Управляющий гостиницей, заместитель управляющего гостиницей, руководитель подразделения гостиницы.

Организация работы отделения. Обеспечение расчёта с ресурсоснабжающими организациями и потребителями энергоресурсов по показаниям приборов учёта. Организация закупок, установок, ремонта и поверок приборов учёта.

Обеспечение расчёта с ресурсоснабжающими организациями и потребителями энергоресурсов по показаниям приборов учёта. Организация закупок, установок, ремонта и поверок приборов учёта.

Обеспечение жизнедеятельности посёлка. Руководство инженерной, клининговой службами, службой охраны посёлка. Составление сметы, закупка материальных средств, финансовый отчёт. Контроль состояния домов и внешней территории. Непосредственный контакт с арендаторами домов по всем вопросам, приём заявок на техническое обслуживание. Снятие контрольных показаний с приборов учёта, выставление счетов. Сбор арендной платы и коммунальных платежей. Расчёт и выдача заработанной платы персоналу. Эксплуатация и ремонт инженерно-технических систем домов (электрика, водоснабжение, водоотведение, отопление, вентиляция, интернет). Обеспечение пожарной безопасности, контроль соблюдения персоналом техники безопасности. Решение административных, технических и организационных вопросов с администрацией сельского поселения и контролирующими органами. Заключение договоров на техническое обслуживание, поставку товаров, контроль выполнения условий договоров. Ежедневный онлайн отчёт собственнику о проделанной работе и предоставление плана работы на следующий день.
За время работы организовал стабильную работу инженерных систем, существенно сократил время при ликвидации аварийных ситуаций, технических сбоях и текущих ремонтах. Улучшил
дисциплину персонала.

За время работы увеличил загрузку гостиницы на 15%. Оптимизировал дополнительные услуги. Внедрил автоматизированную систему управления «Отель 2.3» и бронирование номеров через агентства и турфирмы посредством долгосрочных договоров на предоставление гостиничных услуг. Систематизировал документооборот первичной бухгалтерской документации. Оптимизировал штат гостиницы. По результатам систематического анализа загрузки номерного фонда изменил категории номеров и оборудовал новые категории номеров, модифицировал инженерные системы здания гостиницы. Занимался подбором, контролем обучения, адаптацией, мотивацией персонала. Координировал работу всех служб гостиницы. При необходимости разрешал конфликтные ситуации с клиентами. Составлял сметы на закупку материальных средств, контролировал расход материальных средств. Организовывал работу кафе гостиницы. Решал административные и организационные вопросы с администрацией района и с контролирующими органами. Контролировал эксплуатацию инженерно-технических систем, соблюдение пожарной безопасности, соблюдение техники безопасности, санитарное содержание номерного фонда и подсобных помещений. Организовывал содержание внешней территории - благоустройство, озеленение, уборка.

Организация доставки сырья, продажи и отправки готовой продукции.

Закончил службу в звании подполковник. Поощрён различными наградами.