Водитель

Руководство и контроль.

Генеральный директор
управление финансово-экономической деятельностью компании;
разработка стратегии развития компании;
планирование и построение бизнес-процессов;
проведение деловых переговоров и встреч;
формирование бюджета;
подбор, мотивация персонала;
аттестация персонала;
контроль выполнения плановых показателей;
разработка и внедрение форм отчетности;
контроль дебиторской задолженности;
разработка стратегии развития компании;
оптимизация затрат;
претензионная работа

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.

Управление хозяйственной и финансово-экономической деятельностью отдела
формирование стратегии продаж в регионе, разработка и реализация маркетинговой политики филиала;
организация рациональной организации сбыта продукции и эффективной транспортной логистики;
контроль выполнения плана реализации продукции и своевременного поступления денежных средств;
обеспечение составления предусмотренной отчетности по филиалу;
подбор персонала.
проведение переговоров и деловых встреч