Руководитель отдела корпоративных финансов

Создание "с нуля" и организация работы единого казначейства группы компаний "Ориола – Россия" (до декабря 2014 г. - российское подразделение международной группы "Oriola-KD", Финляндия; с 2015 г. - группа "А.В.Е."), оптовая и розничная торговля медикаментами.
Разработка финансовой политики и казначейских регламентов группы компаний. Бюджеты (кратко, средне и долгосрочные), движение денежных средств. Управление денежными потоками группы (7 юрлиц, 12 филиалов, 36 млд.руб. в год). Централизация и оптимизация денежных потоков. Управление ликвидностью.
Работа с банками, переговоры, проведение тендеров на услуги. Привлечение и сопровождение банковского финансирования, залоги, рефинансирование, соблюдение ковенант. Банковские гарантии, факторинг, валютные операции, банковское обслуживание розницы. Финансовое сопровождение тендерного проекта (госзаказчики) группы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы и финансовый анализ отчетности клиентов. Участие в управлении рисками и оптимизации бизнес- процессов (закупки, продажи) группы.
Разработка кредитной политики (полномочия, лимиты кредитов, отсрочки клиентам) группы компаний и контроль за ее реализацией (председатель Кредитного комитета группы).
Подготовка профильной отчетности по МСФО. Казначейская отчетность в HQ в Финляндию (CF, AR, AP, NWC). Финансовая экспертиза и согласование договоров с контрагентами. Сопровождение аудиторских (BIG 4) проверок.
Участие во внедрении MS Navision в оптовой компании группы. Руководство подразделением в 25 человек.
Достижения: снижение в 1,5 раза стоимости услуг банков (инкассация, эквайринг) для розницы; стабилизация доли просроченной дебиторской задолженности в опте; сокращение численности сотрудников казначейства на 30% в результате оптимизации бизнес-процессов и автоматизации.

Внутренний аудит и анализ компаний холдинга "Автоспеццентр Ауди на Таганке". Привлечение кредитных ресурсов, бюджетирование, оптимизация бизнес-процессов.
Подготовка ТЭО для работы с новым брендом.

Руководство экономическим блоком администрации Шатурского района. Разработка стратегии, программ, прогнозов развития района. Бюджетное планирование, мероприятия по повышению эффективности расходов.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и перспектив развития экономических субъектов. Привлечение инвестиций и анализ инвестиционных проектов.