Менеджер / Руководитель / Начальник

- осуществление руководства производственным процессом, обеспечение бесперебойной, стабильной и качественной системы выпуска пластиковых карт;
- обеспечение своевременности выполнения заказов;
- принятие мер по совершенствованию организации персонализации карт, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства;
- производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности;
- контроль за правильностью эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта;
- организация работы персонала (30-50 чел), планирование смен, графиков выхода на работу и замещения во время отсутствия работников, подбор кадров рабочих, контроль за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

- планирование, организация и контроль выполнения в цехе производственных процессов, по приему, обработке и отправке отправлений;
- проведение проверок, инвентаризаций, составление отчетов, сводок и рапортов;
- формирование и контроль исполнения бюджета доходов и расходов ГЦМПП;
- распределение обязанностей между работниками цеха, контроль прихода/ухода, составления табеля учета рабочего времени, графика отпусков (в подчинении до 300 человек), подбор персонала;
- контроль за выполнением обязанностей, распоряжений и иных распорядительных актов;
- организация перевозок ж/д и автомобильным транспортом;
- обеспечение правильной эксплуатации оборудования и транспортных средств (рациональной загрузки), снабжение материалами и запасными частями и пр. (АХЧ) в целях обеспечения качества обработки отправлений;
- ведение внутреннего документооборота;
- анализ деятельности цеха и принятие мер к повышению производительности труда работников цеха и улучшения качества работы;
- выявление брака в работе, применение мер материального воздействия, мотивация работников, в том числе поощрение, повышение классности;
- заключение договоров, внесение изменений;
- обеспечение сохранности информации и персональных данных;
- обеспечение выполнения требований документации системы менеджмента качества; и пр..

- организация работы дежурного наряда на объекте (в подчинении до 120 человек);
- обеспечение внешней и внутренней безопасности объекта;
- расстановка личного состава, контроль за работой нарядов, ведение табеля учета рабочего времени;
- сбор и анализ информации оперативной обстановки на объекте;
- разработка и принятие мер, направленных на усиление охраны объекта и предупреждение правонарушений;
- выдача, проверка технического состояния, сохранность служебного оружия, спецсредств, а так же средств связи;
- ведение служебной документации.